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Health management
Gestión sanitaria
“La especialización en Gestión Sanitaria‿, tiene como principal objetivo profundizar en la formación en gestión sanitaria para aquellos profesionales que desean orientar su desarrollo profesional hacia el desempeño de tareas relacionadas con la dirección y organización de servicios e instituciones en el ámbito de la salud, y también para aquellos profesionales que realizan actividades clínicas, pero que precisan complementar su formación en ciencias de la salud con la adquisición de conocimientos y habilidades relacionadas con la organización y gesti´n de su trabajo. La especialización para ello va desarrollando diversos contenidos , desde la más estratégica a la más operativa. En primer lugar, aborda el análisis de las políticas de salud y de las instituciones sanitarias, revisando y comparando los diferentes modelos sanitarios y las reformas en curso ( la denominada “ macrogestión‿). Seguidamente revisa los principales instrumentos necesarios para la dirección y gestión de instituciones en el ámbito de la salud ( “mesogestión‿), desde las bases de la planificación operativa, la gestión económica o la gestión de los recursos humanos. Finalmente analiza las claves para la mejora de efectividad y la eficiencia en la práctica clínica diaria ( “microgestión‿), elemento clave al ser el profesional sanitario el principal decisor de la utlización de los recursos. El curso combina módulos presenciales comunes y semipresenciales con seguimiento en espacio virtual . Asi mismo utiliza la metodología del “caso‿ en el módulo final, potenciando así el desarrollo de habilidades tales como el análisis, síntesis y evaluación de la información. Posibilita además, el desarrollo del pensamiento crítico y la toma de decisiones junto con otras actitudes y valores como la innovación y la creatividad. Al participante se le exige asumir el papel de protagonista en vez de observador obligándole a salvar la distancia entre teoría y práctica.
Lugar e idioma
Escuela Andaluza de Salud Pública., Granada - Spain Español
Aperturas profesionales
La satisfactoria realización del módulo de especialización puede permitir a sus alumnos acceder a diferentes puestos de trabajo en el entorno sanitario - Directivos y gestores de empresas e instituciones sanitarias: gerentes, directores asistenciales, directores de enfermería, directores de servicios generales y directores económicos .
- Responsables de unidades asistenciales y no asistenciales: jefes de servicios hospitalarios, directores de centros de salud y equipos de atención primaria.
- Dirección de departamentos e institutos de salud pública.
- Dirección de clínicas y consultorios privados.
- Técnicos de gestión económica , recursos humanos y servicios generales de centros sanitarios: contabilidad hospitalaria, personal, control de gestión, mantenimiento, compras y suministros hospitalarios
Objectivos
- Promover la planificación estratégica para el desarrollo de los servicios.
- Aplicar habilidades y métodos para la gestión y evaluación de los servicios.
- Realizar el análisis y aportar soluciones y alternativas par abordar los problemas existentes en unidades de trabajo.
- Aplicar los conocimientos y habilidades obtenidas a un proyecto específico de trabajo
Duración y carga de trabajo - ECTS
| Horas lectivas | Carga de trabajo total | Créditos ECTS |
| 160 | 900 | 30 |
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Contenido
La planificación estratégica como herramienta para la dirección. La gestión estratégica de recursos humanos. El marketing estratégico. Innovaciones organizativas y tecnológicas
Profesorado
Duración y carga de trabajo - ECTS
| Horas lectivas | Carga de trabajo total | Créditos ECTS |
| 30 | 120 | 4 |
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La gestión de competencias: aplicaciones en la gestión cotidiana de centros. Motivación, retribuciones e incentivos. Liderazgo y gestión de equipos de trabajo. Gestión de conflictos y negociación.
Profesorado
Duración y carga de trabajo - ECTS
| Horas lectivas | Carga de trabajo total | Créditos ECTS |
| 30 | 120 | 4 |
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La calidad como factor estratégico en las organizaciones. Modelos de gestión de la calidad. Control de calidad, garantía de calidad, gestión de la calidad total. Evaluación y acreditación. Modelos de evaluación externa. JCAHO, ISO, EFQM. Modelos nacionales de acreditación. Metodología para la mejora continua de la calidad. Medicina basada en la evidencia. Guías de práctica clínica. Cómo hacer Gestión clínica. Continuidad asistencial. Gestión por procesos.
Profesorado
Duración y carga de trabajo - ECTS
| Horas lectivas | Carga de trabajo total | Créditos ECTS |
| 30 | 120 | 4 |
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A partir de la presentación de un caso elaborado por la EASP y basado en situaciones y datos reales relacionados con el ejercicio de la gestión sanitaria en una institución sanitaria, los alumnos deberán leer, analizar y discutir el mismo con la finalidad de proponer diferentes alternativas para la gestión de la situación plabnetada en el caso.
Profesorado
Duración y carga de trabajo - ECTS
| Horas lectivas | Carga de trabajo total | Créditos ECTS |
| 40 | 420 | 14 |
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El objectivo es aplicar los conocimientos teóricos adquisidos a la resolución de un proyecto concreto.
Profesorado
Duración y carga de trabajo - ECTS
| Horas lectivas | Carga de trabajo total | Créditos ECTS |
| 40 | 420 | 14 |
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- Financiación y presupuestación de centros.
- Contabilidad y análisis de estados financieros.
- Los sistemas de control de gestión en función de las fórmulas jurídicas de los centros. Análisis comparado.
Profesorado
Duración y carga de trabajo - ECTS
| Horas lectivas | Carga de trabajo total | Créditos ECTS |
| 30 | 120 | 4 |
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